Каждую осень ведущие российские деловые издания (Forbes, «Эксперт», «Секрет фирмы», «РБК» и другие) публикуют различные рейтинги крупнейших/публичных/перспективных/быстро растущих — лучших в своем роде отечественных компаний. Я регулярно читаю такие обзоры для анализа текущих тенденций российской экономики, выделения интересных драйверов роста, да и просто для подзарядки — примеры успеха налицо!
К большому и искреннему моему сожалению, в рейтингах по итогам 2009 года (Эксперт-400 — крупнейшие компании России по объему реализации продукции) встречается только одна воронежская компания — ОАО «Минудобрения», г. Россошь.
Большинство крупных компаний Воронежской области имеют иностранных или инорегиональных собственников или их собственником является государство. При этом штаб-квартиры таких компаний расположены, как правило, в Москве.
Не претендуя на полноту картины и точность деталей, сделана попытка составить… нет, не рейтинг, а список успешных воронежских компаний, созданных в большей степени за счет управленческого ресурса и имеющих потенциал со временем попасть в такие рейтинги и усилить деловой имидж нашей малой родины. Использовалась информация с официальных сайтов компаний и собственные экспертные оценки.
Были сформулированы следующие критерии отбора: штаб-квартира расположена в Воронежской области; компания ведет операции за пределами области (экспортирует продукцию, имеет филиалы, представительства); сформировано направление развития, позволяющее наращивать объемы деятельности в долгосрочной перспективе; основная доля активов компании создана в результате развития, а не приобретена в процессе приватизации.
Не имея доступа к месторождениям сырья или советским производственным гигантам, эти компании растут за счет понимания потребителя, КЛИЕНТА, умения создать продукт или услугу и продать.
Уверен, что приведенный список может быть дополнен и другими такими же воронежскими компаниями. Для нашей области очевиден резерв возникновения таких компаний в отраслях производства и переработки сельскохозяйственной продукции.